3月27日，安徽省糧油經(jing)貿有限公司召開生產經(jing)營(ying)工作會(hui)。公司領導(dao)班(ban)子(zi)成員、外部董事、各部門負責人及所屬公司主(zhu)要(yao)負責人(ren)30余人參加會議。

會(hui)上，各所屬公(gong)司匯報(bao)了(le)一(yi)季度生產經(jing)營(ying)情況(kuang)(kuang)和(he)(he)重點工(gong)作推進(jin)情況(kuang)(kuang)、存在(zai)的困難和(he)(he)問題及下一(yi)步工(gong)作舉(ju)措。公(gong)司黨委委員、副總(zong)經(jing)理周宗銀(yin)通報(bao)了(le)公(gong)司一(yi)季度主(zhu)要經(jing)營(ying)指標完成(cheng)情況(kuang)(kuang)和(he)(he)重點工(gong)作推進(jin)情況(kuang)(kuang)，分(fen)析了(le)當(dang)前(qian)公(gong)司存在(zai)的問題和(he)(he)短板(ban)，并就做好(hao)下一步重點工(gong)作提出六點要求：一要聚焦黨建(jian)引領(ling)，為高質量(liang)發展掌好(hao)“方向”；二要聚焦市場化經營(ying)，為高質量發展(zhan)舞好(hao)“龍(long)頭(tou)”；三(san)要聚(ju)焦政策糧食，為高質量發展夯實“根基”；四要聚(ju)焦(jiao)改革創新(xin)，為高質量發(fa)展增添“動(dong)能”；五要聚焦風險(xian)管控，為高質(zhi)量(liang)發展筑(zhu)牢(lao)“底線”；六要聚焦人才(cai)建(jian)設，為高質量(liang)發展提供“保障”。

集團(tuan)黨委委員、副總(zong)經(jing)理(li)，公司(si)黨委(wei)書(shu)記、董事長李(li)文勝做總結講話(hua)，他指出：一要穩增長。堅(jian)持目標導(dao)向，將(jiang)生產經營(ying)穩增長作為重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，切實把思想行動統一到(dao)集團黨委部(bu)署上(shang)來，確保全年經營(ying)目(mu)標順利完成。二要(yao)擴投資。充分(fen)發揮國有資本引導放(fang)大效應(ying)，積極(ji)盤活資(zi)產、擴大有(you)效(xiao)投資(zi)，加快推進(jin)內(nei)部資源及股權整合(he)，助力市場(chang)化貿(mao)易做大(da)做強(qiang)。三要抓改革。下大力氣補短板(ban)、強弱項、增(zeng)優勢(shi)，進一步理(li)順層級(ji)，有(you)效行使資金(jin)分配，優化人力資源，夯(hang)實(shi)拓市增(zeng)效和(he)轉型發展基礎。四要防風險。持續健(jian)全(quan)安(an)全(quan)儲(chu)糧和安(an)全(quan)生(sheng)產的長效機制，增強風(feng)險防(fang)控意識(shi)，筑牢市(shi)場經營(ying)安(an)全(quan)底(di)線，牢固(gu)樹立“兩個安(an)全”底線思維(wei)意識(shi)。五(wu)要(yao)強黨建。推動(dong)黨建工(gong)作(zuo)與生產經營深度融合(he)，提(ti)高(gao)思想認識，落實各項主體責任，抓實抓好黨建工(gong)作(zuo)各項要求，扎實做好巡(xun)視整改“后半篇文章”。

會上，李文勝(sheng)與各(ge)所屬公司(si)主要負責人簽(qian)訂2024年度經(jing)營目標責任(ren)書和安全生產責任(ren)書。