近日(ri)，集(ji)團黨委書記(ji)、董事長鄭承乾(qian)及集(ji)團分(fen)管安(an)全(quan)生產領導(dao)分(fen)別帶隊，采(cai)取“四不兩直”方式赴(fu)各所屬(shu)公司，深入儲糧庫點，開展(zhan)安(an)全(quan)生產、安(an)全(quan)儲糧和消(xiao)防安(an)全(quan)大檢查，督促指導(dao)各有(you)關(guan)單位時刻(ke)繃緊安(an)全(quan)之弦，以最堅決(jue)的態度、最嚴格(ge)的標(biao)準、最務實的舉措，將查隱患(huan)、除風險、遏事故各項工作抓(zhua)實抓(zhua)細抓(zhua)徹底，全(quan)力筑(zhu)牢糧食安(an)全(quan)防線。

1月(yue)24日(ri)(ri)，集團黨(dang)委(wei)書記、董事長鄭承乾赴(fu)蒙城(cheng)等地，檢(jian)查(cha)所屬省國(guo)糧工業(ye)(ye)公(gong)司、省機(ji)械化(hua)(hua)糧庫(ku)(ku)儲糧庫(ku)(ku)點，鄭承乾實地檢(jian)查(cha)了(le)庫(ku)(ku)區安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)及倉內糧食保(bao)管情況，并和(he)相關負責(ze)(ze)同志進(jin)行(xing)了(le)座(zuo)談(tan)交流。鄭承乾指出，歲末(mo)年初，安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工作要嚴之(zhi)又(you)嚴，細之(zhi)再細。要壓緊壓實企業(ye)(ye)主體責(ze)(ze)任，以時時放(fang)心不下的“責(ze)(ze)任感”，扎(zha)實做好(hao)儲糧安(an)(an)(an)全和(he)安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工作，堅決守牢安(an)(an)(an)全紅線底線。要強化(hua)(hua)日(ri)(ri)常管理(li)，嚴格規章制度落實，充(chong)分(fen)利用信(xin)息化(hua)(hua)系統，創新安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)方式，提升安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)水平。要切實開展(zhan)隱患(huan)排查(cha)整治，認真落實整改措施，確保(bao)糧安(an)(an)(an)、庫(ku)(ku)安(an)(an)(an)、人安(an)(an)(an)。

1月(yue)24至26日，集團分(fen)管(guan)安(an)全(quan)生產領導先(xian)后赴(fu)蚌埠、鳳(feng)陽等(deng)地，對所屬省(sheng)糧(liang)油儲運公(gong)(gong)司(si)、省(sheng)國糧(liang)貿易公(gong)(gong)司(si)等(deng)8家所屬公(gong)(gong)司(si)儲糧(liang)庫點的安(an)全(quan)生產工(gong)作進(jin)行了檢查督導。

各所(suo)屬公司根(gen)據集團的要求，結合各儲糧庫點特(te)點和冬(dong)季天氣特(te)征(zheng)，牢(lao)固樹(shu)立“安(an)(an)全(quan)無小事(shi)，隱(yin)患(huan)就(jiu)是(shi)事(shi)故(gu)”的安(an)(an)全(quan)意識(shi)，至(zhi)春節前(qian)，將持續開展安(an)(an)全(quan)生(sheng)產大(da)排查大(da)整治，加(jia)大(da)防控力度(du),切實把安(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)消(xiao)除在(zai)萌(meng)芽(ya)狀態。