8月(yue)10日(ri)，安徽省糧食(shi)產(chan)業集(ji)(ji)團召(zhao)開2023年度上(shang)半年經營工(gong)(gong)作(zuo)暨(ji)安全(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)會議，深(shen)入學習(xi)(xi)貫(guan)徹習(xi)(xi)近平總(zong)書記(ji)(ji)關于糧食(shi)安全(quan)的重(zhong)要指示批示精(jing)(jing)神(shen)，傳達學習(xi)(xi)省國資(zi)委(wei)省屬(shu)企業和市國資(zi)委(wei)負(fu)責人座談會主要精(jing)(jing)神(shen)，總(zong)結上(shang)半年經營和安全(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)，分(fen)析當前糧食(shi)市場形勢(shi)，部(bu)署下半年重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)。集(ji)(ji)團黨委(wei)書記(ji)(ji)、董事長鄭承乾主持(chi)會議并講話。集(ji)(ji)團黨委(wei)領(ling)導(dao)班子成員、原(yuan)省糧食(shi)集(ji)(ji)團領(ling)導(dao)班子成員、所屬(shu)各公司主要負(fu)責人、集(ji)(ji)團本部(bu)各部(bu)門牽頭負(fu)責人等共計(ji)30余人參(can)加會議。

     會(hui)上(shang)(shang)，集團(tuan)財務(wu)部(bu)、運營(ying)管(guan)理部(bu)分別對集團(tuan)上(shang)(shang)半年(nian)預算執行(xing)(xing)、經營(ying)情(qing)(qing)況(kuang)及(ji)安全生產等(deng)相(xiang)關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)進行(xing)(xing)報告分析；集團(tuan)所屬各(ge)公司就上(shang)(shang)半年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)亮點和重點任務(wu)完(wan)成(cheng)情(qing)(qing)況(kuang)、存在的困難和問題以及(ji)下半年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)安排作(zuo)交流發(fa)言。集團(tuan)黨委領(ling)導班子結合分管(guan)工(gong)(gong)作(zuo)，從業務(wu)拓展、項目投資、風險管(guan)控、合規(gui)管(guan)理、安全生產、品牌建(jian)(jian)設、信息化(hua)建(jian)(jian)設及(ji)黨建(jian)(jian)品牌創(chuang)建(jian)(jian)等(deng)方面工(gong)(gong)作(zuo)提出要求。

    鄭承乾在講話中指出，2023上(shang)半年(nian)集團上(shang)下全(quan)面(mian)學(xue)習貫徹習近平新(xin)時(shi)(shi)代中國特色社會主義思想和黨的(de)二十大精(jing)神，認真落實習近平總書(shu)記關于糧食安(an)全(quan)的(de)重要指示批示精(jing)神，以開展主題教育為契機，緊緊圍繞服務保障區域(yu)糧食安(an)全(quan)的(de)政治責任，全(quan)力以赴穩增長、促改革(ge)、增動能、保安(an)全(quan)，各(ge)方面(mian)工作(zuo)取得(de)了新(xin)進(jin)展新(xin)成效(xiao)。同時(shi)(shi)，也還存在一(yi)些問題。

     鄭承乾強調(diao)，2023年下(xia)半年集團及所屬各(ge)公(gong)司(si)重(zhong)點要做好以下(xia)六個方面工(gong)作：

      一(yi)要堅(jian)定信心決心，確保完成(cheng)目標。切實把思想和行動(dong)統一(yi)到黨中央及(ji)省委省政府(fu)、省國資委各項(xiang)(xiang)決策部署上來，充分認清集團使命所在(zai)、形(xing)勢所在(zai)、定(ding)位所在(zai)，樹立發(fa)展信心、堅定(ding)發(fa)展決心，堅持目標不變(bian)、任務(wu)不變(bian)，確保圓滿完成年度各項(xiang)(xiang)目標任務(wu)，堅決扛穩糧食安全責任，以實際(ji)行動(dong)加快建設國內一(yi)流(liu)糧食企業(ye)。

      二要深化改革提升，切實解決問題。用足用好改革這個“關(guan)鍵一招(zhao)”，實施好新(xin)一輪國企改革深化提升行(xing)動，以提升核(he)心競爭(zheng)力、增強核(he)心功能為重(zhong)點，切實解(jie)決(jue)改革過程(cheng)中的方(fang)向、思(si)想、執行(xing)及穩定問題，確(que)保改革“形神兼備”。

      三要聚焦安全生產，筑牢安全防線。更好統(tong)籌發展和(he)安全(quan)，要做實做深對標一流提升行(xing)動，推進(jin)(jin)集團信息化建設(she)及智慧糧庫(ku)系統(tong)提升。進(jin)(jin)一步(bu)規范庫(ku)點管理、規范糧食進(jin)(jin)出倉(cang)作業流程、規范外(wai)包作業管理等，壓實安全(quan)生產(chan)責任(ren)。

      四要加強隊伍建設，激活發展動力。高(gao)度重視績效考核和團隊建設工(gong)作(zuo)，突出(chu)政治標準(zhun)，強(qiang)化重實(shi)干、重實(shi)績、重擔當(dang)的用人導向，加快(kuai)構建形成干部能(neng)上(shang)能(neng)下、能(neng)進能(neng)出(chu)、收入能(neng)增能(neng)減(jian)的制(zhi)度體系(xi)。持續改進工(gong)作(zuo)作(zuo)風，堅決反對形式主義，摒棄(qi)“擺(bai)爛躺平(ping)”心態，讓愿(yuan)擔當、敢(gan)擔當、善(shan)擔當蔚然成風。

     五要提高政治站位，鞏固整改成果。認(ren)真貫徹中央(yang)紀委(wei)(wei)國(guo)家(jia)(jia)監委(wei)(wei)專(zhuan)題會議部署，強化認(ren)識(shi)、提高(gao)站位，確保深化糧食(shi)購銷領域腐敗(bai)問(wen)題專(zhuan)項(xiang)整治工作保持機制不(bu)變、力(li)度不(bu)減、標(biao)準(zhun)不(bu)降，持續抓(zhua)緊(jin)抓(zhua)實專(zhuan)項(xiang)整治工作。認(ren)真落(luo)實并執行國(guo)家(jia)(jia)政(zheng)策性糧食(shi)的收(shou)儲(chu)政(zheng)策，建立完善長(chang)效機制，堅決防止問(wen)題反彈和重復(fu)發(fa)生。

    六要(yao)強化黨建引(yin)領(ling)，凝(ning)聚發展合力。深入貫徹新(xin)時(shi)代黨(dang)的建(jian)設總(zong)要求(qiu)，扛(kang)穩扛(kang)牢主(zhu)體責任(ren)，高質(zhi)量(liang)做(zuo)好(hao)(hao)集(ji)團黨(dang)建(jian)工(gong)作。認真落實(shi)主(zhu)題(ti)教(jiao)育(yu)(yu)各項要求(qiu)，持續在以學(xue)鑄魂、以學(xue)增智、以學(xue)正風、以學(xue)促(cu)干上下功夫，切(qie)實(shi)把(ba)主(zhu)題(ti)教(jiao)育(yu)(yu)成果轉化為(wei)推動集(ji)團高質(zhi)量(liang)發(fa)展的強大動力(li)。全力(li)抓(zhua)好(hao)(hao)宣傳思想(xiang)工(gong)作，強化意識形態陣(zhen)地(di)管(guan)理，切(qie)實(shi)維護企(qi)業改革發(fa)展穩定大局(ju)。